家族の協力
2009年09月30日
中小企業の経営は、家族の理解が
不可欠です。
社長は、業績の良いときには、それなりに
報酬も取っておくべきですが
それを、悪くなったときのために、残して
おかなければなりません。
そのためには、家計を委ねる配偶者の
理解が必要です。
配偶者は、会社経営が悪化したときには
会社の資金繰りのため、家計から支出
しなければならないことを覚悟して
おかなければならないのです。
業績が悪化したら、金融機関には
助けてもらえないと考えておいてください。
金融機関対策として、業績が悪化する前に
できること、資金繰りに行き詰る前に
できることは、多々あります。
しかし、その前に、一番簡単に、しかも
資金繰りが厳しいことを、なるべく外部に察知
されずにできることが、社長個人からの
資金提供なのです。
社長は、家計を委ねる配偶者と、そのことを
話し合っておくべきです。
経営スキルをもっと磨きたい方は
クリック!
【中小社長のための豆知識】~資金調達とB/S
中小企業が大きくなっていくためには
財務戦略が欠かせません。
http://sanwasakamoto.blog119.fc2.com/
不可欠です。
社長は、業績の良いときには、それなりに
報酬も取っておくべきですが
それを、悪くなったときのために、残して
おかなければなりません。
そのためには、家計を委ねる配偶者の
理解が必要です。
配偶者は、会社経営が悪化したときには
会社の資金繰りのため、家計から支出
しなければならないことを覚悟して
おかなければならないのです。
業績が悪化したら、金融機関には
助けてもらえないと考えておいてください。
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できること、資金繰りに行き詰る前に
できることは、多々あります。
しかし、その前に、一番簡単に、しかも
資金繰りが厳しいことを、なるべく外部に察知
されずにできることが、社長個人からの
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Posted by 坂本勇治 at 07:18│Comments(0)
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